Vairāk

Rastra projekcija neizdodas bez kļūdām


Man ir rastrs vienā koordinātu sistēmā (SC State Plane NAD83 NSRS2007), un man tas jāprojektē uz citu (SC State Plane NAD83 HARN). Palaižot Project Raster, tas klusi neizdodas: dialoglodziņa izvade saka: "Izdevās", bet izvade netiek ražota. Turklāt, noklikšķinot uz "Aizvērt" dialoglodziņā, tiek atjaunots rīka dialoglodziņš, tāpat kā gadījumā, ja rīku neizdevās pabeigt.

Bez kļūdas ziņojuma es cenšos saprast, kāds ir problēmas cēlonis un kā to apiet vai atrisināt.


Saskaņā ar šo foruma ierakstu es mēģinātu:

  1. Vides iestatījumu pārbaude (apjoms utt.)
  2. Pārbaude, vai projekta rastra rīkā esat izvēlējies pareizu pārveidošanu.

[email protected] Cap Regulatory News (SYME)

ŠAJĀ PAZIŅOJUMĀ IR IEKŠĒJA INFORMĀCIJA, KAS IR IZSTRĀDĀTA SASKAŅĀ AR AKCIJAS VĒRTĪBU TIRGUS PĀRKĀPUMA REGULĀ Nr. 596/2014, KURA IR EIROPAS SAVIENĪBAS (IZSTĀŠANĀS) 2018. GADA TIESĪBU AKTU DAĻA. PUBLICĒJOT ŠO PAZIŅOJUMU, izmantojot REGULATĪVAS INFORMĀCIJAS PAKALPOJUMU, šī informācija tiek uzskatīta par publisku domēnu.

Gada pārskata un konsolidēto finanšu pārskatu publicēšana

gadam, kas beidzās 2020. gada 31. decembrī

[email protected] Capital plc, novatoriskā fintech platforma, kas nodrošina krājumu monetizācijas © pakalpojumus ražošanas un tirdzniecības uzņēmumiem, ar prieku paziņo, ka publicējusi savu gada pārskatu un konsolidētos finanšu pārskatus par gadu, kas noslēdzās 2020.

Drīzumā tiks publicēts atsevišķs paziņojums, kurā sniegta informācija par 2020. gada kopsapulci.

Pēc šī gada pārskata un konsolidēto finanšu pārskatu publicēšanas un pirms 2021. gada starpposma finanšu pārskatu publicēšanas Sabiedrība līdz 2021. gada 30. jūnijam publicēs pusgada tirdzniecības atjauninājumu, kurā tiks iekļauta TradeFlow biznesa informācija.

[email protected] ļauj uzņēmumiem radīt naudas plūsmu, neuzņemoties parādu, monetizējot esošos krājumus. Pirms uzņēmums ir atradis savam krājumam gala klientu, platforma [email protected] ļauj viņiem pārdot ("monetizēt") savus krājumus un nekavējoties saņemt naudu, lai palielinātu apgrozāmos līdzekļus. Pakalpojums [email protected] ļauj spēcīgiem uzņēmumiem uzlabot apgrozāmā kapitāla ciklu. SYME negūst peļņu no krājumiem uzņēmumiem, kuriem ir finansiālas grūtības, vai ar krājumiem, kurus tie cenšas pārdot.

Alessandro Zamboni, izpilddirektors, [email protected] Capital plc, [email protected]

Pols Vans, Walbrook PR Limited, +44 (0) 20 7933 8780 [email protected]

Braiens Noriss, Cicero/AMO, +44 (0) 20 7947 5317

Reģistrācijas numurs: 03936915

Gada pārskats un konsolidētie finanšu pārskati

gadam, kas beidzās 2020. gada 31. decembrī

Izpilddirektora pārskats un priekšsēdētāja paziņojums

Mums ir prieks ziņot jums par grupas darbību gadā līdz 2020. gada 31. decembrim un turpmāko attīstību.

Šie finanšu pārskati atspoguļo Grupas pirmo tirdzniecības periodu Biržas galvenajā tirgū kopš [email protected] S.r.l. iegādes.

Globālā ainava: milzīgs adresējams mērķa tirgus

Krājumu monetizācijas iekārtām var būt galvenā loma, lai apmierinātu finansēšanas vajadzības plaši definētajā globālajā piegādes ķēdes tirgū. Saskaņā ar "The 2020 McKinsey Global Payments Report", ieskati šajā tirgū atklāj:

· 17 triljoni ASV dolāru kā potenciāls piegādes ķēdes finansējuma tirgus.

80% no attiecināmajiem aktīviem, kas negūst labumu no labāka apgrozāmā kapitāla finansējuma. Atlikušo piekto daļu aktīvu bieži finansē neefektīvi.

· 14 triljoni ASV dolāru, tiek pārvaldīti tieši (netiek finansēti).

· 2,5 triljoni dolāru, ko pašlaik risina pārdevēju finanšu risinājumi. Šajā sakarā krājumu finansējums pagājušajā gadā veidoja 10% no pārdevēja puses finanšu risinājumiem, bet debitoru parādu finansēšanas segments (ieskaitot faktoringu, rēķinu diskontēšanu un debitoru parādu finansējumu visos tā veidos) joprojām ir lielākais segments ar aplēsto 65% tirgus daļa.

· 0,5 triljoni ASV dolāru, kas risināti, izmantojot pircēju vadītus risinājumus.

· 1,5 triljoni ASV dolāru kā globālā plaisa tirdzniecības finansēšanā. Šajā sakarā kopējo tirdzniecības finanšu tirgu var aptuveni iedalīt trīs segmentos, katrs ar unikālu produktu dinamiku:

o Dokumentu bizness, kas ietver tradicionālos ārpusbilances tirdzniecības finanšu instrumentus, piemēram, akreditīvus, starptautiskās garantijas un banku maksājumu saistības. Šos instrumentus parasti izmanto, lai segtu abas korporatīvās puses pret iespējamiem darījumu riskiem (piemēram, eksportētājs, kas aizsargā pret importētāja vietējā tirgus riskiem, kas saistīti ar valsti).

o Pārdevēja finansējums, tostarp divi galvenie finanšu instrumenti: faktorings un rēķinu finansēšana. Šie instrumenti apmierina korporatīvo pārdevēju finansēšanas vajadzības, veicinot likviditāti, kas saistīta ar komercdarījumiem

o finansējums no pircēja puses, kas parasti ir paredzēts lieliem pircējiem un viņu piegādātājiem. Tā sedz piegādātāju finansēšanas vajadzības, ko radījuši lieli pircēji, piemēram, reversā faktoringa, kur piegādātāji var piekļūt trešo pušu finansējumam par pircēja apstiprinātiem rēķiniem, kā arī dinamisku diskontēšanu, kad pircēji maksā piegādātājiem agri, apmaiņā pret atlaidēm rēķinā. Tas tradicionāli ir bijis mazāks un sadrumstalotāks tirgus (finansēts aptuveni 500 miljardu ASV dolāru apgrozījums), bet tagad tas pieaug ar divciparu likmēm, ko veicina pieaugošā interese un jaunie spēlētāju piedāvājumi.

Redzot plašākas iespējas, kas saistītas ar neizmantoto piegādes ķēdes finanšu tirgu, Sabiedrība vēlas uzņemties galveno lomu šajā jomā, gūstot vilcienu no krājumu monetizācijas pakalpojumiem, lai nodrošinātu unikālu bezkredīta pieeju un aptvertu gan "tranzītā", gan noliktavā preces.

Nodrošināt unikālu alternatīvu iespēju MVU un lieliem uzņēmumiem - un jaunu aktīvu klasi ieguldītājiem

[email protected] piedāvā novatorisku platformu ("platforma") krājumu monetizācijai, kas ļauj plaša spektra ražošanas un tirdzniecības klientu lokam uzlabot savu apgrozāmā kapitāla stāvokli, atbrīvojot kapitālu no krājumu krājumiem. Platforma atbilst klientu apgrozāmā kapitāla vajadzībām, un kapitāls, ko caur platformu iegulda tās krājumu investori ("Inventory Funders").

Ieguldītāji [email protected] akcijās iegūst pakļautību ieņēmumiem no maksas, ko Platforma rada no krājumu monetizācijas. Krājumu finansētāji parakstās uz finanšu instrumentiem, kas ir nodrošināti ar krājumu portfeļiem.

Svarīgākais notikums [email protected] Capital Plc (LON: SYME - uzņēmums vai SYME) gadā līdz 2020. gada 31. decembrim bija veiksmīga [email protected] S.r.l. kopā ar veiksmīgu izvietošanu un galveno tirgus iekļaušanu Londonas Fondu biržā 2020. gada 23. martā. Šie abi bija galvenie atskaites punkti, kas ļaus grupai attīstīties un sasniegt tās mērķi kļūt par vadošo platformu krājumu monetizācijai ([email protected] Capital plc mainīts tās nosaukums no Abal Group plc 2020. gada 30. martā).

Uzņēmuma mērķis ir būt vadošajam fintech krājumu monetizācijas biznesam, kas ļauj uzņēmumiem optimizēt savu apgrozāmā kapitāla ciklu, atbrīvojot kapitālu no krājumiem, laika un cenas ziņā efektīvā veidā.

Tās tūlītējā stratēģija izveidot ļoti pielāgojamu globālu biznesu ir balstīta uz trim galvenajiem mērķiem:

· Nodrošinot unikālu iespēju, izmantojot digitalizētu maršrutu, piesaistot savus klientus ("Klientu uzņēmumi") un uzņemt tos,

· Izstrādājot visprogresīvāko tehnoloģiju platformu, kas efektīvi pārvalda krājumu monetizācijas procesu, un

· Īstenot atkārtojamu daudzkanālu finansēšanas stratēģiju, lai dažādotu un paplašinātu savu krājumu finansētāja ieguldītāju bāzi, ļaujot aktīvu pārvaldības nozarei dažādot savu portfeli, pamatojoties uz reālu jaunu aktīvu klasi.

Pamatprincipu veidošana: starpposma mērķi 2020. gadam, kas sasniegti galveno mērķu sasniegšanai

2020. gadā tika ielikts pamats vairākām uzņēmējdarbības iniciatīvām, kuras ir vai nu īstenotas, vai arī ir gandrīz piepildījušās. Uzņēmums arī nostiprināja valdi un augstākās vadības komandu, ieceļot galveno finanšu direktoru un vairākas ļoti pieredzējušas personas galvenajos amatos.

Raugoties uz biznesa plāna stratēģiskajiem pīlāriem, izņemot kavēšanos pirmās krājumu monetizācijas nodrošināšanā 2020. gadā, lielākā daļa no pārējām plānotajām darba plūsmām tiek īstenotas vai ir pabeigtas. Konkrēti:

· Itālijā, Apvienotajā Karalistē, MENA un ASV ir nodibinātas partnerības ar klientu kompānijām ar 14 partneriem, lai platformai nodrošinātu nepārtrauktu monetizācijas pieprasījuma plūsmu

· Tehnoloģiju platforma ir tālāk attīstīta un tagad darbojas un ir gatava īstenot pirmo monetizācijas darījumu

· Uzņēmumam ir ieviesta daudzkanālu globālā finansējuma stratēģija:

o Tuvie Austrumi: šariata struktūras apstiprināšana

o Itālija: stratēģiska vienošanās ar institucionālo aktīvu pārvaldītāju Quadrivio Group (un tās Industry 4.0 fondu), kas strādā pie Eiropas bankas iegādes. Paralēli izveidot pašfinansējuma modeli, lai citas bankas varētu reklamēt krājumu monetizācijas pakalpojumu savai klientu bāzei

o Itālija un Apvienotā Karaliste: progress Itālijas un Apvienotās Karalistes pārvēršanas vērtspapīros programmā, ko pārvalda Storm Harbor

o ASV: sadarbība ar tirdzniecības konsultāciju aģentūru, kuras mērķis ir nodrošināt krājumu monetizācijas pakalpojumu, piesaistot Entonija Brauna ekosistēmu (finansētāji, klientu uzņēmumi, noliktavu pakalpojumu sniedzēji utt.).

Visbeidzot, 2020. gadā sākās sarunas ar Tradeflow Capital Management Pte Ltd ("TradeFlow")-Singapūras papildu inventāra "tranzītā" fintech biznesu. 2021. gada pirmajā pusē šīs sākotnējās diskusijas izvērtās par konkrētu viņu biznesa iegādes darījumu, kas tika paziņots 2021. gada 26. maijā.

Šī iegāde ļaus SYME klientiem gūt peļņu no krājumu dzīves cikla papildu posma (krājumu transportēšana), izmantojot platformu, kā arī nodrošinās piekļuvi TradeFlow esošajiem krājumu finansētājiem. Tas arī potenciāli izveidos pamatu krājumu monetizācijas aktivitātēm Singapūras reģionā, aptverot "Austrumus un Tālos Austrumus"-SYME globālās platformas galīgo mērķģeogrāfiju.

Rezumējot, no finanšu viedokļa Grupa ir veiksmīgi pārveidojusies no skaidras naudas čaumalas, kas iekļauta AIM, par grupu, kas iekļauta Oficiālajā sarakstā kā galvenā tirgus uzņēmums, standarta segments, tirgojoties Londonas Fondu biržā.

Laika posmā līdz 2020. gada 31. decembrim Sabiedrība izvietošanas veidā no jaunu parasto akciju emisijas iekasēja 2 234 000 sterliņu mārciņu (2019: nulle), 1 615 000 sterliņu mārciņu.

Ieņēmumi periodā* bija 1 147 000 sterliņu mārciņu (2019: 4000 sterliņu mārciņu). Zemāk aprakstītie zaudējumi pirms nodokļu nomaksas un ārkārtas iekļaušanas izmaksas (1 376 000 sterliņu mārciņu) bija 2 819 000 sterliņu mārciņu (2019: zaudējumi 687 000 sterliņu mārciņu).

Kopējie zaudējumi gadā bija 2 962 000 sterliņu mārciņu (2019: zaudējumi 551 000 sterliņu mārciņu) un zaudējumi par akciju 0,01 penss (2019: 0,00)

Gada beigās neto saistības bija 452 000 sterliņu mārciņu (2019. gadā: neto saistības 557 000 sterliņu mārciņu), bet naudas atlikumi - 552 000 sterliņu mārciņu (2019: 143 000 sterliņu mārciņu).

*Uzkrājumos un atliktajos ienākumos ir iekļauta 1 131 000 sterliņu mārciņu (2019. gadā: 634 000 sterliņu mārciņu), kas attiecas uz iepriekšējiem maksājumiem, ko veic klientu uzņēmumi, lai veiktu pienācīgu pārbaudi, lai tos iepriekš kvalificētu piekļuvei krājumu monetizācijas shēmai. Saskaņā ar Itālijas vispārpieņemtiem grāmatvedības principiem šīs summas tiek atzītas ieņēmumos gadā. Saskaņā ar SFPS šīs summas tiks atzītas nākamajos periodos.

Sīkāka informācija atrodama Stratēģiskā ziņojuma finanšu pārskata sadaļā.

Grāmatvedības datuma maiņa / pagaidu apturēšana un sekojoša tirdzniecības atjaunošana

Uzņēmuma akciju tirdzniecība tika uz laiku apturēta 2021. gada 21. janvārī, jo tehniski tika pārkāpti DTR noteikumi 2.0 (ziņošanas grafiks). Tas notika tāpēc, ka saskaņā ar uzņēmējdarbības tiesībām (un pēc Aston Martin radītā precedenta) SYME bija aktīvi pieņēmusi lēmumu mainīt grāmatvedības pārskata datumu uz 31. decembri, lai tas atbilstu tā pašreizējo meitasuzņēmumu un iespējamo turpmāko meitasuzņēmumu Tuvajos Austrumos datumam un ASV. Valstīm ir atšķirīgi standarta atsauces uzskaites datumi, taču kļuva skaidrs, ka tipiskais pārskata periods visā grupas mērķa uzņēmējdarbības ģeogrāfijā bija kalendārais gads.

Tāpēc 2021. gada 19. janvārī Sabiedrība mainīja grāmatvedības atsauces datumu no 30. septembra uz 31. decembri.

Šīs izmaiņas lika uzņēmumam sagatavot divus vēsturisko kontu komplektus:

- Revidētie konti par deviņiem mēnešiem līdz 2019. gada 31. decembrim, kas tika publicēti 2021. gada 28. janvārī

- Nerevidēti starpposma konti par sešiem mēnešiem līdz 2020. gada 30. jūnijam, publicēti 2021. gada 29. janvārī

Lai gan tas radīja papildu darbu īstermiņā, tam bija tūlītējs ieguvums, ļaujot mums izveidot 2020. gada kontus, kas ir pilnībā nošķirti no Abal biznesa, un kļuva arī skaidrs, ka ilgtermiņā visu pārskata datumu saskaņošana ar kalendāro gadu ievērojami racionalizētu finanšu pārskatu konsolidācijas procesu.

Neskatoties uz to, ka tiek ievēroti uzņēmējdarbības tiesību aktu grafiki ziņošanai, mainot grāmatvedības atsauces datumus, Uzņēmumam tika paziņots, ka tas ir izraisījis tehnisku biržas ziņošanas laika grafika pārkāpumu, un tāpēc uzņēmums pieprasīja uz laiku apturēt savu akciju darbību 2021. gada 21. janvārī. Šis process februārī tika vadīts tieši ar FCA, un tirdzniecība ar Sabiedrības akcijām atsākās 2021. gada 9. martā.

Apgrieztās pārņemšanas (RTO) ārstēšana

RTO uzskaite radīja ļoti sarežģītu grāmatvedības problēmu, un detalizēta analīze ir atrodama Grupas konsolidēto finanšu pārskatu 3. piezīmē. Neskatoties uz to, pēc daudzu tehnisku komandu ieguldījuma bija pamatprincips: [email protected] S.r.l. - Itālijas uzņēmējsabiedrība - atgriezās Abal Group plc (kas kļuva par Supply Me Capital plc) čaulā, lai iegūtu publisku uzņēmumu sarakstu. Tieši par šo darbību bija jāmaksā, un šīs izmaksas bija jāiekļauj ienākumu pārskatā. Visas pārējās izmaiņas, kas bija jāuzskaita, notika tieši caur īpašām bilances rezervēm.

Tāpēc [email protected] S.r.l. kļuva par Abal Group plc "iespējamo ieguvēju". Loģika, kas tika izmantota, lai aprēķinātu kotēšanas kotēšanas izmaksas, bija salīdzinoši vienkārša, tiklīdz tika izdarīta šāda atšķirība: izmaksas faktiski bija tādas, kādas bija, pērkot kontrolpaketi Abal Group plc akcijās darījuma laikā, koriģējot par apgrozāmais kapitāls. To veidoja šādas sastāvdaļas:

Abal Group plc akciju cena (pēdējā cena pirms RTO apturēšanas) £ 0,0085

Akcijas, kas nepieciešamas kontrolpaketes iegūšanai

Apgrozāmā kapitāla korekcija:

Nauda un tās ekvivalenti

Sabiedrības rezultātu ziņošana saskaņā ar 102. SFPS

Sabiedrības rezultāti, kas uzrādīti Sabiedrības finanšu pārskatos, ir ziņoti saskaņā ar 102. SFPS (AK GAAP). Saskaņā ar šo ziņošanas standartu ("FRS 102") rezultāti ir iekļauti 2006. gada Uzņēmumu likuma attiecīgajās sadaļās un jo īpaši tāpēc, ka tie attiecas uz apvienošanās atvieglojumiem (2006. gada Uzņēmumu likuma 610., 612. Un 615. pants) attiecībā uz uzņēmumu ieguldījumiem, ja vairāk nekā 90% no iegādātā uzņēmuma pārstāv akcija akciju apmaiņai, kā tas notika, iegādājoties [email protected] Srl. 102. SFPS ļauj ieguldījumu iekļaut Sabiedrības bilancē emitēto akciju nominālvērtībā.

Nākotnes plāni un cerības

Divu galveno iniciatīvu - Captive Bank (un attiecīgi pirmā Itālijas monetizācijas darījuma) pabeigšana apvienojumā ar TradeFlow Capital iegādi - ļaus Uzņēmumam paziņot par īstu, "darboties spējīgu" platformu, kas atspoguļo 3 gadu pozitīvo TradeFlow pieredze un gandrīz 7 gadu investīcijas, attīstot krājumu monetizācijas biznesu.

Turklāt darba plūsmas par AK krājumu monetizāciju un platformas šariata versijas popularizēšanu veicinās SYME krājumu monetizācijas aktīvu klases iekļaušanu pasaules aktīvu pārvaldības nozarē.

Uzņēmums arī plāno attīstīt ieņēmumu plūsmu, "iezīmējot" savu platformu, kas jau ir efektīvi izstrādāta, izmantojot "pašfinansēšanas" ceļu, un, pateicoties iestādēm iespējai izmantot TradeFlow patentēto tehnoloģiju īpašam tirdzniecības finansējumam.

Paralēli uzņēmumam ir jāstrādā, lai palielinātu savu darbību un izmantotu savu starptautisko ietekmi, kas tagad aptver visas mērķģeogrāfiskās teritorijas: Apvienotā Karaliste, Eiropa, Tuvo Austrumu, ASV un Tālo Austrumu valstis un kurā tās tehnoloģijām un personālam būs galvenā loma šis SYME "ieņēmumu gūšanas" posms.

Runājot par stratēģisko pozicionēšanu un globālajām investoru attiecībām, pēc pirmās monetizācijas Uzņēmums sagaida "sniega pikas" efektu, kas iekļūs šīs jaunās finansēšanas koncepcijas pieprasījuma un piedāvājuma puses izaugsmes fāzē, ko SYME platforma atvieglo - un no kuras SYME plāno palielināt akcionāru vērtību. Tā centīsies palielināt savu investoru bāzi gan ģeogrāfiski, gan ar jaunām iestādēm, un jau izvērtē iespējas, lai ar jaunām tirdzniecības vietām radītu globālāku savas unikālās iniciatīvas atpazīstamību.

Dominiks Vaits Alesandro Zamboni

Izpilddirektors bez izpilddirektora

Stratēģiskais ziņojums jālasa kopā ar izpilddirektora pārskatu un direktoru ziņojumu, kas ir iekļauti šajos finanšu pārskatos.

2019. gada janvārī tika mainīta stratēģija, un Grupa paziņoja par nodomu pārdot visu savu biznesu un aktīvus, un šī pārdošana tika pabeigta 2019. gada februārī. Kopš uzņēmuma pārdošanas datuma Koncerns kļuva par skaidras naudas čaumalu. meklējot jaunas investīciju iespējas.

Šie centieni veiksmīgi beidzās pēc 2019. gada beigām, un 2020. gada 23. martā Abal Group plc veiksmīgi piesaistīja līdzekļus, izvietojot, emitētas atlīdzības akcijas, lai nodrošinātu [email protected] S.r.l. ar reverso pārņemšanu un tika iekļauts oficiālajā sarakstā kā galvenā tirgus uzņēmums, standarta segments, kas tirgojas Londonas biržā.

[email protected] Capital plc mainīja nosaukumu no Abal Group plc 2020. gada 30. martā.

[email protected] Capital plc (vienīgais uzņēmums) salīdzinošie skaitļi un jebkādi rezultāti pirms 2020. gada 23. marta nav uzrādīti, un konsolidētajā pārskatā ir ierakstīti tikai [email protected] Srl kā faktiskā ieguvēja aktīvi un pasīvi. finanšu pārskatos par to summām pirms apvienošanas. Tas ir sīkāk paskaidrots turpmāk.

2020. gads bija sarežģīts gads uzņēmējdarbībai, ņemot vērā COVID-19 pandēmiju. Tomēr Sabiedrība uzskata, ka pieprasījums pēc SYME krājumu monetizācijas pakalpojuma ir un turpinās pieaugt. Šo uzskatu atbalsta sākotnējie Klientu uzņēmuma dibināšanas posmi, kas ir bijuši pozitīvi.

Kopš COVID-19 ietekme sāka izjust un globālās piegādes ķēdes tika būtiski ietekmētas, ražošanas un tirdzniecības uzņēmumu "Just In Time" (JIT) inventāra standarts ir atkārtoti novērtēts un daudzos gadījumos spiests mainīt. Daudzi uzņēmumi tagad arvien vairāk dod priekšroku krājumu līmeņu veidošanai vai to veidošanai, lai izvairītos no piegādes ķēdes trūkuma un turpmākiem tirdzniecības zaudējumiem.

Risku samazināšana piegādes ķēdē, ražojot uz vietas, nevis tūkstošiem jūdžu attālumā, un turēto krājumu palielināšana var kļūt par jauno normu.

Šī jaunā ainava un nepieciešamais globālo krājumu pieaugums pēc pandēmijas pastiprina uzņēmuma pārliecību par lielo un augošo adresējamo starptautisko krājumu monetizācijas pakalpojumu tirgu.

[email protected] (LON: SYME) ir novatoriska platforma krājumu monetizācijai, kas ļauj plašam ražošanas un tirdzniecības klientu lokam uzlabot savu apgrozāmā kapitāla stāvokli, atbrīvojot kapitālu no krājumu krājumiem. Šim nolūkam SYME saskaņo savu klientu apgrozāmā kapitāla vajadzības ar krājumu finansētāju ieguldīto kapitālu.

Krājumu monetizācijas process

Krājumu monetizācijai ir jāveic 5 darbības.

1. Klientu uzņēmuma iegāde.

2. Pienācīgas pārbaudes posms: SYME analītiķu komanda katru Klienta uzņēmumu iepriekš ir kvalificējusi:

a. apmierinošs kredīta un apdrošināšanas statuss

b. atbilstošas ​​inventāra īpašības

c. iekšējā organizācija un iekšējā kontrole.

3. Krājumu digitalizācija un monetizācija: ieskaitot katras krājumu kustības (ieejas/ izejas) ierakstīšanu blokķēdē, lai novērstu jebkādu datu viltošanu, ko veic Platforma vai trešās puses, un tādējādi uzlabojot:

a. ziņošanas pārredzamību un konsekvenci un

b. līgumu izpildāmību.

4. Uzraudzība: tiklīdz Klienta uzņēmums pārdod krājumus platformai un turpina pārvaldīt krājumus savās telpās, lai tos pārdotu galapatērētājam, Platforma pārvalda vairākus procesus, kuru mērķis ir uzraudzīt:

a. līguma KPI (pārdošanas rezultatīvo rādītāju) ievērošana

b. inventāra fiziskais stāvoklis, izmantojot vietnes apmeklējumus

c. pārdošana galalietotājiem, izmantojot platformu

d. krājumu līmeņu papildināšana paralēli finansēšanas mehānisma pārcelšanai līguma darbības laikā.

5. Līguma darbības izbeigšana, kā arī:

a. rīkoties, lai pārdotu krājumus, ja rodas komerciāli noklusējumi

b. kad tiek pārdots galīgais krājums, lai samaksātu nenomaksāto kapitālu un nav nepieciešams monetizēt jaunus krājumus.

Lai nodrošinātu kapitālu krājumu monetizācijai, Platforma izmanto nošķirtus (ārpusbilances) īpašam nolūkam paredzētus uzņēmumus ("Akciju sabiedrības"), lai emitētu finanšu instrumentus (piemēram, nodrošinātas parādzīmes), kurus parakstīsies institucionālie ieguldītāji.

Grupas korporatīvā struktūra

Katrai ģeogrāfiskajai atrašanās vietai SYME izveidos meitasuzņēmumu, kurā iekļaus personālu, kura uzdevums ir vadīt piecas iepriekš aprakstītās darbības. Šī ziņojuma datumā Sabiedrībai ir galvenais meitasuzņēmums Itālijā, tā ir izveidojusi meitasuzņēmumu Apvienotajā Karalistē un izskata pieteikumu jauna meitasuzņēmuma atvēršanai AAE.

Uzņēmuma TradeFlow Capital Management Pte ("TradeFlow") iegāde ļaus SYME paplašināt savu darbību arī Singapūrā, aptverot Austrumu un Tālo Austrumu reģionu.

Platformas inovācija ir tehnoloģiju kombinācija (programmatūra, mākoņa komponenti, blokķēdes infrastruktūra), kā arī šādas sastāvdaļas:

· Inovatīvs juridiskais un grāmatvedības regulējums (kas ļauj klientu uzņēmumiem atpazīt ieņēmumus no krājumu monetizācijas darījuma)

· Patentētas metodikas, kuru mērķis ir analizēt krājumu risku saistībā ar katru darījumu

· Jauna aktīvu klase (finanšu instruments krājumu finansētāju skatījumā) ar krājuma pamatā esošo tirgojamību.

Uzņēmums vada savas galvenās darbības, izmantojot šādas galvenās darba plūsmas:

1. Krājumu finansēšanas programmas

2. Klientu uzņēmumu izcelsme

3. Platformas (produkta) izstrāde.

1. Krājumu finansēšanas programmas pārskats

Uzņēmums izstrādā šādus veidus, kā finansēt savu monetizācijas pakalpojumu.

Atvērtā finansēšana vāc finansējumu krājumu monetizācijai, izmantojot vērtspapīrošanas instrumentus vai citas trešo pušu finansēšanas iespējas.

Klientu uzņēmumus piegādā [email protected], izmantojot savus tirdzniecības partnerus.

2020. gadā tika pārdotas divas atvērtā finansējuma struktūras. Viens koncentrējās uz Itālijas portfeli, bet otrs - uz daudzveidīgāku starptautisko krājumu portfeli.

Pirmā atvērtā finansējuma struktūra ir ar krājumiem nodrošināta vērtspapīrošanas parādzīmju programma, kuru organizē un izplata StormHarbour Securities LLP ("SH"). Šajā sakarā 2020. gada 30. oktobrī [email protected] paziņoja par savu lēmumu sadarboties ar vienu krājumu finansētāju ("Ieguldītājs") pirmajai vērtspapīrošanas emisijai. Kā paziņots, šis investors ir paudis priekšroku ieguldīt diversificētākā portfelī pa valstīm. Tāpēc SYME Apvienotās Karalistes komanda sadarbojas ar Ieguldītāju, lai izpildītu juridiskās prasības un vienotos par noteikumiem, kas atspoguļo plašāku globālo portfeli (jo īpaši Apvienotajā Karalistē un AAE, kas abi darbojas saskaņā ar Anglijas vispārīgajām tiesībām, kas ir šī krājumu finansētāja vēlamā jurisdikcija).

Ievērojot šo pārskatīto finansēšanas stratēģiju un ņemot vērā zemāk redzamā portfeļa pieaugumu, SH turpina īstenot vērtspapīrošanas izvietošanas programmu saskaņā ar 2020. gada 20. aprīļa RNS.

Otra atvērtā finansējuma struktūra ir šariata prasībām atbilstošs ieguldījumu produkts. Tas paplašina krājumu monetizācijas platformas potenciālo investoru bāzi, iekļaujot islāma finanšu nozari. Kopš tās ieviešanas platformas versija, kas atbilst šariata prasībām, ir bijusi ļoti ieinteresēta. SYME turpina sadarboties ar šariata finansēšanas speciālistu, lai izveidotu šariata prasībām atbilstošu kapitāla tirgus izvietojumu.

Jaunākā - jaunā - atvērtā finansējuma struktūra ir saistīta ar diviem TradeFlow kapitāla fondiem, no kuriem SIA Tradeflow Capital Management Pte ir arī ieguldījumu konsultāciju uzņēmums.

Konkrētāk, TradeFlow bezkredīta pieeja, kas ļauj veikt preču importa/ eksporta fiziskus darījumus, kas ir unikāla tirdzniecības finanšu riska ieguldījumu fondu pasaulē, apmaina tīru kredītrisku, ar ko saskaras ieguldītāji citos tirdzniecības finanšu fondos, pret reāli apdrošināmiem fiziskiem riskiem. Fondi to dara, vienlaicīgi noslēdzot preču pirkšanas līgumu no piegādātāja par fiksētu cenu (gala pircēja vārdā) un turpmāko pārdošanas līgumu gala pircējam par fiksētu cenu; Fondi netiek pakļauti cenai risks pats par sevi. Tikai tad, ja gala pircējs neizpildītu saistības, nemaksājot pilnu kravas vērtību pēc piegādes, Fondi varētu būt pakļauti preču aktīvu cenu kritumam. Šo statistiski zema riska notikumu mazina fondu izmantotā riska pārvaldības metodika, kas izskatās ļoti līdzīga mūsdienu finanšu tirgus mijieskaita iestāžu izmantotajai pieejai.

Aplūkojot fondu sasniegumus, 2018. gada maijā pirmais Tirdzniecības plūsmas fonds sāka darboties (CEMP - USD Capital Trade Flow fond SP) - fonds, kas ieguldītājiem sniedz visas tirdzniecības finanšu aktīvu klases priekšrocības un dažādošanu kopā ar turpmāku diversifikāciju. no privātā kredīta. Stratēģija piedāvā izcilu Raroc ienesīgumu ar pamatā esošo fizisko aktīvu īpašumtiesību un kontroles modeli. Tas investoriem piedāvā zema riska profilu, fiksēta ienākuma stila atdevi, ar līdzvērtīgu zaudējumu risku, kas aprēķināts ar "AA" S & ampP ekvivalentu, veicot neatkarīgu pētījumu, kas veikts 2018. gada septembrī. 2020. gada februārī TradeFlow uzsāka USD tirdzniecības plūsmas fonda eiro versiju. ASV vadošajam fondam ir vairāk nekā 3 gadu konsekventa peļņa, atgriežot +6,01% neto 2019.

Šī pārskata datumā abi fondi:

· Pārvalda darījumus vairāk nekā USD 500 mm

· Apstrādā vairāk nekā 700 darījumus, kas attiecas uz 25 preču veidiem no vairāk nekā 15 valstīm

· Kopš darbības sākuma ieguva 0 noklusējuma vērtības

· Pandēmijas laikā dubultojis pārvaldībā esošos aktīvus

· Pārvalda pilnībā piegādes ķēdes digitalizētu sistēmu mērogojamībai.

Fiksētās finansēšanas stratēģija ir finansējuma vākšana, izmantojot stratēģiskas "nebrīves" attiecības ar banku.

Šajā finansēšanas kanālā Klientu kompānijas iegūst, izmantojot komerciālos līgumus, mērķa banku un, iespējams, plašāku Quadrivio grupas un tās partneru tīklu, izmantojot [email protected]

Kā minēts iepriekš, sākotnējais vienīgais krājumu finansētājs, kas sākotnēji bija ierosinājis finansēt pilnībā Itālijas portfeli, ir paudis priekšroku ieguldīt vairāk diversificētā krājumu portfelī vairākās valstīs, nevis vienā valstī. Tāpēc SYME ir vienojusies ar saviem partneriem, ka, ja Captive Bank darījums būs veiksmīgi pabeigts, šis Captive finansējuma ceļš tiks izmantots, lai sāktu monetizēt savu Itālijas klientu uzņēmumu portfeli. Pirmā Itālijas klientu uzņēmumu grupa, kas, domājams, gūs peļņu, ir informēta par šo risinājumu.

Pašfinansējums ir finansējuma piesaistīšana, izmantojot bankas un citas iestādes ("Pašfinansētāji"), kas arī piedāvā krājumu monetizācijas pakalpojumu tieši saviem klientiem, lai bankas un to klientu bāze varētu gūt labumu no sistēmas, novērtēšanas un uzraudzības procesiem. Piegā[email protected] platforma.

Klientu uzņēmumus iegūst pašfinansētāji.

Uzņēmums turpina sadarboties ar vairākām bankām visās jurisdikcijās, kuras tagad ir gatavas aktivizēšanai (Itālija, Apvienotā Karaliste, AAE), lai izstrādātu integrētu pakalpojumu modeli, vienlaikus ņemot vērā Captive Bank gaidāmo galveno lomu kā "stūrakmeni" Inventāra finansētājs.

Šo finansēšanas ceļu uzlabo arī TradeFlow bizness. Šajā sakarā 2021. gada 30. martā Starptautiskās Krimināltiesas ģenerālsekretārs Džons V. H. Dentons AO paziņoja par vērienīgu partnerību ar TradeFlow Capital Management Pasaules Tirdzniecības organizācijas 2021. gada Globālās tirdzniecības un blokķēdes foruma laikā, kas ir daļa no Starptautiskās Krimināltiesas arvien pieaugošajiem centieniem nodrošināt MVU piekļuvi īstermiņa likviditātei, lai izdzīvotu notiekošajā ekonomiskajā krīzē un attīstītos pēcpandēmijas laikā. nākotne. Izmantojot TradeFlow Capital Management inovatīvos instrumentus, kas nav saistīti ar aizdevumiem un bez kredītiem, un Starptautiskās Krimināltiesas globālo tīklu, kurā ir vairāk nekā 45 miljoni tirdzniecības kameru un uzņēmumu, partnerība ļaus izveidot SKT MVU fondu, lai sniegtu mazajiem uzņēmumiem atbilstošu finansiālā atbalsta līmeni. veikt importa/eksporta darījumus beztaras precēs. Izmantojot ICC un TradeFlow kopējās stiprās puses, ICC TradeFlow Capital katru gadu var nodrošināt daudzus miljardus dolāru MVU preču darījumos.

2. Klienta uzņēmuma izveide

Klientu uzņēmumu portfelis turpina pieaugt. Klientu uzņēmumu bruto izcelsme (KPI, kas izseko pieprasījumu pēc krājumu monetizācijas) no 2020. gada decembra līdz 2021. gada aprīļa beigām pieauga par 15,6% līdz 2,116 miljardiem sterliņu mārciņu (2,461 miljards eiro pēc 1 mārciņas = 1,1628 eiro)